bet9九州官网,郭勇和他的团队正在研究包头机场团队的结构

近日,内蒙古民航机场集团副局长郭勇一行到包头机场进行团队建设和领导研究。
郭勇及其随行人员来到包头机场导航支持部门,听取了有关“空中交通服务”队结构的报告。然后,“空中交通服务”小组对包头机场的“ 4·6”地形预警案进行了现场分析和讨论。在听完报告后,研究小组向“ ATS”小组提供了现场建议,并要求“ ATS”小组继续“三个基本”的建设,以创造安全成果并加强工作作风建设。
郭勇和他的追随者已经先后视察了空中交通管制培训中心,信息中心,创新工作室,航站楼等地点。郭勇无论走到哪里,都与管理层和现场员工进行了亲切的交谈,了解团队和团队的结构,创新和有效性的发展,软硬件的结构以及运营保证的过程。
随后,举行了一次反馈会议,以建议和调查团队建设。包头机场总经理张瑞军在会上报告了包头机场安保措施的进展情况。听取了报告后,研究组认为包头机场在安检第一阶段工作扎实有效。适应工作,并充分证实了包头机场团队在建设和安全管理方面的成功。
郭勇结合了“抓风,强化三基,维护最终结果”的安全整顿活动,并就安全整队的重要性,如何理解“三敬畏”的内涵以及如何“三,“敬畏”的“实施”要求:一,要理解和执行“安全是民航的生命线”,才能确保持续安全运行。其次,我们需要建立和完善长效机制。三,建立和完善团队的长期选拔和训练机制,搭建促进团队和团队创新的平台,克服团队的“瓶颈”通过创新发展;第四:练习基本技能,提升“工匠技能”,创造令人印象深刻的规则,学习规则,实施规则和培训良好的氛围。
包头机场将利用这一团队建设建议和调查的机会来实施安全纠正和团队建设工作的要求。包头机场不言而喻地制定了“包头机场”,强化了风格,并支持了三个基地。在“促进工业安全整治行动计划”项下,共分解了11项任务和28项具体措施被采用,并且通过“五个手柄和五个增强件”使安全纠正更牢固。
集团信息技术中心副主任王宪,安全质量部门,航空安全部门,党和群众劳动部门以及集团信息技术中心的有关人员陪同调查。包头机场管理小组成员,各部门负责人和空中交通服务小组成员参加了有关会议。